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【Live配信】研究・開発のための戦略的技術マネジメントの実践と新価値の創出
2026-05-29
主 催 サイエンス＆テクノロジー株式会社
日 時 2026年5月29日（金） 10:30～16:30
講 師 株式会社ケミストリーキューブ 代表取締役 イノベーションコンサルタント 平木 肇 氏
[ご専門] MOT（技術経営、技術マネジメント）、イノベーションマネジメント、研究開発マネジメント
聴講料 55,000円（税込、資料付き）
◆受講の詳細および請求書等は、サイエンス＆テクノロジー株式会社よりご案内します。
◆受講料は、銀行振込（開催日まで）にてお支払い下さい。
◆お申し込み後、ご都合が悪くなった場合は代理の方のご出席が可能です。
キャンセルの場合は、サイエンス＆テクノロジー株式会社の規定が適用されます。
◆受講料は、銀行振込（開催日まで）にてお支払い下さい。
◆お申し込み後、ご都合が悪くなった場合は代理の方のご出席が可能です。
キャンセルの場合は、サイエンス＆テクノロジー株式会社の規定が適用されます。
【セミナー趣旨】
研究・開発部門には、既存事業の延長ではなく、自社技術を起点とした新たな価値と事業の創出が強く求められています。しかし実際には、テーマの固定化、顧客要望対応への偏重、技術の属人化、部門間連携不足などにより、技術の潜在力が十分に活かされていないケースも少なくありません。
本セミナーでは、戦略的技術マネジメントの視点から自社技術を体系的に棚卸しし、強みを構造化・見える化した上で、新たな価値創出およびビジネスモデル設計へと展開する実践プロセスを解説します。株式会社ケミストリーキューブが開発した独自フレームワークを基盤に、研究・開発部門が主体的に未来を構想し、自己変革するための活動を提示します。
加えて、生成AIを活用した技術整理・発想支援・構想高度化の具体的な活用事例と導入のポイントを紹介し、戦略的技術マネジメントの実践を加速させるための実務的知見を提供します。
【セミナー講演内容】
１．R&Dへの期待と戦略的技術マネジメント
（１）イノベーションの時代
・ものづくり企業を取り巻く変化
・イノベーションとは「価値の創造と獲得」
（２）変化するＲ＆Ｄへの期待と現場の悩み
・経営戦略・事業戦略との整合から創発へ
・Ｒ＆Ｄ現場の悩み
（３）Ｒ＆Ｄ自己変革へ向けて
・Ｒ＆Ｄ現場の価値創造力を高める３つの着眼
・戦略的技術マネジメントの重要性
２．戦略的技術マネジメントの実践
（１）戦略的技術マネジメントとは
・技術マネジメントが難しい理由 ～技術の特性～
・技術の捉え方を共有する ～技術５階層モデル～
・技術イノベーションの創造モデル
・戦略的技術マネジメントの実践プロセス
（２）戦略的技術の実践メソッド
・技術棚卸 ～構造化思考による自社技術の理解と見える化～
・新価値構想 ～技術を核にした新価値とビジネスモデルの構想～
・戦略デザイン ～技術進化の構想と知財・技術戦略の設計〜
（３）戦略的技術マネジメントにおける生成AI活用法
・生成AIがもたらすインパクト
・生成AI活用シーンと実践例
・実践上の留意点
（４）戦略的技術マネジメントがR&Dを変える
・技術者・研究者の思考と行動の変容
・イノベーションを促進する組織文化をつくる
・経営者の役割は、評価ではなく支援
・現状から一歩踏み出し、挑戦する人が報われる会社へ
３．事例紹介
４．質疑＆ディスカッション
