セミナーのご案内 《他社主催セミナー》
技術者・研究者のための研究開発テーマの決め方【LIVE配信】
2026-07-22
主 催 株式会社R＆D支援センター
日 時 2026年07月22日（水） 10:30～16:30
※本セミナーは「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
聴講料 1名につき 55,000円（税込、資料付き）
★2名同時申込で両名とも会員登録をしていただいた場合、計55,000円（2人目無料）です。
講 師 （同） I・R・D CEO 博士（理学） 古田 啓 氏
【専門】 知財経営、表面処理、表面分析
◆受講の詳細や請求書等は、株式会社R＆D支援センターよりご案内します。
◆受講料は、銀行振込にて、原則として開催日までにお支払い下さい。
◆お申し込み後はキャンセルできません。ご都合が悪くなった場合は代理の方がご出席ください。
◆受講対象・レベル
本セミナーは、主に次のような技術者・研究者の方を対象としています。
・研究開発テーマの設定に関わっている、又はその予定の方
・R&D戦略の立案、実行、又はその管理に関わっている、或いはその予定の方
・特許分析に関わっている、又はその予定の方
・R&D戦略、経営戦略に関心がある方
・財務分析等に関心がある方
・知財の創造・保護・活用に関心がある方
◆必要な予備知識
特に予備知識は必要ありません。基礎から解説いたします。
◆習得できる知識
・研究開発テーマの決め方を習得できる。
・R&D戦略や経営戦略を立案するための要点を把握できる。
・R&D戦略や経営戦略の概要を理解できる。
・特許分析の基礎を習得できる。
・財務分析等の基礎を習得できる。
・知財（特許を含む）の創造・保護・活用のポイントを把握できる。
◆趣旨
モノづくり・コトづくり企業は、持続的成長と企業価値向上のため、技術、ノウハウ、等の知財を創造・保護・活用し、収益に結び付ける必要があります。VUCA・BANIの現代において収益を確保・増大するには、迅速で多角的な意思決定が不可欠です。そのため、研究開発に携わる技術者・研究者にも、実験、計算、等の実務力に加え、経営者のような戦略的思考力が求められています。また今後、技術者・研究者が研究開発戦略（以下、R&D戦略）の立案に関与する機会も増えると考えられます。
R&D戦略の立案においては、自社の内部環境とそれ以外（外部環境）に分けて情報を収集・分析することが有用です。R&D戦略の上位にある経営戦略の立案においても、このような手法（経営診断手法）が用いられます。また、R&D戦略の最大の要点はテーマ設定です。
そこで本セミナーにおいては、R&Dテーマの決め方について解説します。この中で、特に特許に関しては、モノづくり・コトづくりと密接に関連する上、内部・外部の両環境にとって重要であるため、詳しく説明します。また、イノベーション、知財、財務、その他の観点から、R&D戦略の立案における留意事項を述べます。
◆プログラム
１． 序論
1-1． イノベーション
1-2． 近年の経営環境と戦略
1-3． その他関連事項 （経営診断、IPランドスケープ、等）
２． 情報収集
2-1． 代表的な情報
（1）内部環境
（2）外部環境
（a）マクロ （b）ミクロ
2-2． 収集の手段
３． 特許分析
3-1． 特許「権」の概要
3-2． 検索前の準備
3-3． 検索
3-4． パテントマップ
４． 研究開発のテーマ設定と戦略立案
4-1． 確認事項
（1）ポジション
（2）ブランド
（3）コア技術
4-2． テーマの絞り込み
（1）特許分析の適用
（2）戦略フレームワークの適用
4-3． 知財の活用
（1）知財ミックス
（2）ライセンス
4-4． R&D戦略の立案
５． 留意事項
5-1． 知財４法
5-2． 営業秘密
5-3． 製品ライフサイクル等
5-4． 予算の検討（意思決定会計）
5-5． 財務分析
６． まとめ
